处于对建设行业的热爱以及对更高级别行业专家的敬仰，今天认真整理了就职单位对我进行的《专家访谈记录》，或许对刚入行的朋友有一定的帮助，请业内人士批评指正。
一、专业背景与入库经历介绍
1.专业背景介绍：您能简要介绍一下自己的专业背景吗？是如何与住房城乡建设行业结缘的？
通过在职教育和自学考试，目前取得《土木工程》本科学历、学士学位，高级工程师技术职称。取得《房建》《公路》《市政》三个专业的一级建造师、二级造价工程师和注册监理工程师执业资格证书，安徽省发改委综合评标评审专家库和安徽省招标集团专家库评标评审专家。
能够进入安徽省住房城乡建设行业专家库，纯属机缘巧合，我只是在合适的时间内及时进行了申报，加之运气成分使然。身边的很多同事都有各自擅长的专业领域值得我学习，他（她）们可能没有申报，或错过了申报时间，我只是带个头而已。
2.入库经历分享：您是如何得知并申请成为住房城乡建设行业入库专家的？过程中有哪些印象深刻的事情？
我喜欢在业余时间浏览住建部和安徽省住建厅网站，关注和了解行业新动态、新技术、新标准、新消息等，同时关注被网站曝光的行业问题，有则改之无则加勉。也是在省住建厅网站得知征集专家的消息的，因为自我感觉符合要求就抱着试试看的态度申报成功了。
印象最深的事情：在选报专业的过程中，我认为只要跟工程施工管理、验收等有关的专业都可以申报，实则不然，其中《工程档案》和《工程监理》专业对于我来说应该是轻车熟路的，但是审核没有通过。经咨询，各专业不仅需要相应的执业资格证书（含职称），还要求有相应的在岗从业经历和工作业绩。经过本次专业审核与淘汰，可见理论与实践融合的重要性。
二、行业经验与贡献分享
1. 您如何看待当前住房城乡建设行业的发展现状？存在哪些主要问题和挑战？
1）建筑行业经过二十多年的高速发展伴随着城市化进程的加速，基础设施建设不断投入，建筑项目如雨后春笋般涌现，随之而来的施工企业如雨后春笋般出现，甚至个人挂靠企业承揽工程已经司空见惯，与建筑法背道而驰。目前建筑市场的供求关系严重失衡，行业竞争越来越激烈，甚至进入了最低价中标的恶性循环。
2）安全文明施工和环保要求的标准越来越高，传统的建筑方式和建筑材料受到限制，企业需要投入更多资金进行技术创新、管理更新和设备更新。
3）一线技术工人短缺问题日益凸显，已经无法满足行业需求，“突击队”打突击战已经成为常态，导致人工成本上升，同时也影响了施工进度和工程质量。建筑行业基本上沦落为技术含量不高、科研创新严重缺乏的行业。
2.在您的职业生涯中，遇到过哪些典型的行业难题？您是如何解决这些问题的？
1）亳州某公司办公楼工程，设计屋顶净高度27.2m的钢筋混凝土悬挑花架梁结构，悬挑长度为2.0m-4.1m，设计院不同意采用悬挑支撑模架。类似悬挑结构省内未见先例，本人多次与设计院沟通后，决定采用中科院研发PKPM软件，结合工程现状及钢管、扣件的实际承载性能，经过反复模拟验算后，编制超高支撑脚手架施工技术方案，最终安全顺利地解决了该技术难题。该方案被《第十五届华东六省一市建筑施工技术论文集》收录交流。
2）合肥市某大厦装饰工程施工期间，合肥市开始实行检验批验收资料、隐蔽验收资料等，全部手工填写一式四份，行业内部感觉工作量大、效率低、书写错误地方修改难，我就琢磨用电脑排版后采用防伪资料套打，经与合肥市城建档案馆沟通同意后，全面实行套打资料，大大提高了行业技术资料的填写效率。
3）在合肥某广场地下室深基坑支护施工过程中，由于临近北一环路蒙城路下穿桥辅道的机动车，受场地限制只能采取长螺旋钻孔桩+扩大头锚索支护方案，但是扩大头锚索对面就是下穿桥，无法满足锚索的长度要求，经过与当时的行业权威查松亭老师反复模拟设计方案，大胆提出在人行道上采用人工挖孔桩对锚索进行锚固，最后通过专家论证后成功实施。
3.能否分享一两个您参与并感到自豪的项目或成果？这些成果对行业产生了哪些积极影响？
1）在天长市某开发项目，坚持与设计院沟通取消楼面层间保温的设计做法，改用其它设计方式，既符合设计规范的要求，又不影响竣工验收与交付，节约了建造成本。到目前为止市场中的房屋都没有真正执行层间保温的设计做法。
2）在合肥市某开发项目，开始使用抗震钢筋的时候，因为所有设计单位的结构设计说明中，对抗震钢筋的使用范围描述都没有明确的界定，经与项目设计单位（安徽省建筑设计研究院）沟通，设计单位内部召开专家会后，进一步书面明确了不需要使用抗震钢筋的结构部位，降低了工程成本。目前市场中的设计图纸都有具体的使用部位说明。
三、政策理解与应对
1. 近期国家及地方在住房城乡建设方面出台了哪些重要政策？您对这些政策有何看法？
1）2024年7月31日，住房城乡建设部和中国工程院在北京联合召开座谈会，研究贯彻落实《国家标准化发展纲要》，旨在推动以团体标准支撑工程建设高质量发展。
近年来因极端天气造成工程事故频发，比如高架桥坍塌、隧道口塌方、地铁管线涌水涌砂、楼房倾斜坍塌等。住建部从设计规范和施工验收规范源头进行治理，重新拾起或重视企业标准和团体标准，用高于现行国家标准的企业和团体标准带动建设工程行业标准进一步提高。
2）2024年8月2日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会，介绍《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》有关情况。住建部新闻发言人、住房改革与发展司司长王胜军称，住建部将加快推进房屋定期体检、房屋保险、房屋养老金三项制度的建设，提高城市的安全韧性水平，重视和依靠制度创新。
目前山东烟台市和江苏南通市已经获住建部批准成为试点城市。我认为，试点城市将由住建部门牵头组织相关职能部门、房屋管理单位或产权单位对所有老旧房屋进行详细的登记，包括但不限于房屋设计使用年限、竣工使用年限、基础类型、结构形式、层高等等。依托信息化技术搭建老旧房屋相关信息的数字化共享平台，建设房屋体检信息管理系统，提高房屋安全管理信息化水平。然后牵头组织房产部门、房屋维修基金管理部门、保险公司、规划部门，以及勘察设计单位、检测公司、施工单位、科研院校等行业专家，制订《城镇房屋三项制度实施规划与大纲》、《城镇房屋三项制度实施办法和技术导则》。然后将房屋三项制度逐步落实并推广。
四、技术创新与未来趋势
1.当前住房城乡建设行业在技术创新方面有哪些热点和趋势？您如何看待这些变化？
行业规范方面：新规范的征求意见稿、旧规范的不断更新修订，比如新版《城市道路塌陷隐患检测探地雷达（征求意见稿）》、《建筑及市政工程混凝土结构自防水技术条件（征求意见稿）》。修订版《房屋市政工程重大安全事故隐患判定标准》、《建设工程消防设计审查验收工作细则》、《住宅工程设计规范》等。
工程实体方面：第四代住宅的诞生，工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作，加快推进房屋定期体检、房屋保险、房屋养老金三项制度的建设等。
以上热定或趋势，都是行业管理部门根据行业的不断发展和技术革新后，对现行行业规范的不断补充完善、填补空白的总结，以及应对风险管理，消除重大安全隐患的具体措施，有利于行业持续健康发展。
2. 地产企业在技术创新方面应该如何布局？有哪些具体的实践案例可以分享？
加大对数字化技术的投入。在某区域拿地之前，利用大数据和人工智梳理潜在客户需求、规避市场区域已交付项目中客户反映的问题。通过收集和分析海量的数据，能够更精准地预测市场需求，为项目定位、户型设计、面积设计等提供科学依据，从而提升项目的市场适应性。
积极引入先进的建筑技术，比如3D打印技术，不仅可以提高建造效率，还能实现更为复杂和独特的设计产品，满足客户对于个性化和高品质小区的追求。
注重绿色环保技术的应用，开发和使用可再生能源、节能材料以及高效的能源管理系统，一方面可以降低后期的运营管理成本，一方面可以提升企业的社会形象，满足业主对节能环保生活的需求。
3. 您认为未来住房城乡建设行业的发展趋势是什么？地产企业应该如何把握这些趋势？
随着国内第四代建筑的诞生，探索绿色建筑技术，通过节能减排降低成本，顺应环保大潮流，加强与高校合作，培养并留住专业人才，解决一线技术工人短缺的问题。是目前建筑业企业必须经过的阵痛期，也是建筑行业度过困境和低迷期的必经之路。对建筑行业既是严峻的调整也是脱胎换骨的机遇。
行业重新洗牌与整合，淘汰综合管理能力弱、技术水平差的低端企业，让强者更强。加大科研投入，形成在某些专业中的核心技术，提高企业竞争力。培养并留住适合企业发展的人才，适合的人才永远是企业的核心，才能研发出更多的核心技术。
五、个人见解与寄语
1. 个人见解： 您对地产企业内进入住房城乡建设行业入库专家的角色和定位有何看法？
在这个品质竞争的时代，地产企业更要重视对工程施工管理，用商品房实体质量占领市场，城乡建设行业的专家正好跟工程管理对口，并且可以根据行业经验总结从设计源头管理、工程技术管理、工程施工过程质量管理多交流沟通、多下功夫，更有利于技术水平的发挥和展示。作为专家，我也有很多技术短板和不足之处，借此机会感谢集团的包容和同事的帮衬。
2. 在您的职业生涯中，有哪些经验或教训可以分享给同行或后辈？
专业技术方面，持续学习新技术、新知识、新规范，跟上行业发展的步伐。实践管理方面，用自己掌握的专业技术指导实践工作，对过去的工作进行总结性复盘，多向身边的同事实战经验，甚至班组长、技术工人都是实战老师。多向领导学习管理思路，不犯管理方向性的错误。
3. 寄语未来： 对于未来想要进入住房城乡建设行业的年轻人或专业人士，您有哪些建议或寄语？
首先，保持持续学习的热情，掌握更多的专业知识，多啃几本专业书籍，多参加实践课程，让理论与实际紧密结合。其次，培养创新思维至关重要，建设行业在不断发展，新的技术、新材料、新规范都在不断升级迭代。不要被过往经验束缚，敢于提出新的想法和解决问题方案。再次，注重团队协作，建设工程管理过程中的每一项工作都不是一个人能完成的，它需要项目参建单位紧密配合与沟通，学会倾听他人的意见，发挥各方的优势，形成合力。最后，坚守初心和职业道德操守，不被外界的诱惑干扰。
4.您认为地产企业在推动住房城乡建设行业高质量发展方面还可以做哪些努力？
加强与科技创新性企业的合作交流，共享科技技术资源，加速技术创新的进程，共同探索新的商业模式和应用场景。杜绝被设计院墨守成规的设计做法或设计规范束缚，善于收集整理以往项目失败的设计案例，从设计源头提高产品品质。
地产企业在选择供应商方面有大的自主性、灵活性，建议供应商选择方面，适当考虑优质优价，形成内部竞争机制，以促进提高产品品质，鼓励优质优质供应商实行工程创优计划，适时组织客户开放活动，提高客户对过程中的满意度，增加对项目和企业的信心。为城乡建设行业高质量发展助力。
以上是本人的个人见解，希望对刚入行的朋友有一定的帮助或指导，不妥之处请业内人士批评指正，同时欢迎交流沟通，共同进步！
